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不生氣的勇氣：憤怒於事無補，掌握情緒才能贏得逆轉
不生氣的勇氣：憤怒於事無補，掌握情緒才能贏得逆轉
不生氣的勇氣：憤怒於事無補，掌握情緒才能贏得逆轉
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/kiuqiu99/products/0010745469
商品訊息功能:
商品訊息描述:
日本狂銷920,000冊！
亞馬遜書店讀者5顆星盛讚！
漫畫圖解情緒領導術
超越阿德勒心理學的好情緒哲學
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沒有你的允許，誰也無法惹你生氣！
聰明地選擇情緒，開拓職場可能性。
跟著本書進入領導者學院！工作與人際關係都不煩躁，便可事事順利！
新甜點發表會負責人的千夏。
面對從天而降的機會，雖然鬥志滿滿，
但她分配到的下屬卻是態度輕浮的年輕男組員、工作效率極差的女組員、驕傲的資深組員。
千夏常為了這些人發怒，
不過，只要學會不生氣，
這些煩燥的心情就會一掃而空，
使這群烏合之眾變成精英團隊！
不生氣的技術大公開
分辨可變與不可變因素：過去的事情已無法改變，但自己的處理方式與未來是可改變的。與其一直為下屬犯的錯誤生氣，不如提出具體指示，做出後續處理並機會教育。
記錄自己的生氣模式：只要自己生氣了，就記下生氣原因、時間地點、生氣時的言行、希望對方做到的事、生氣的後果、當下的自我感受、怒氣的強度……定期回顧此記錄，你會發現更好的處理方式。
找出第一情緒：生氣並不是第一情緒，在生氣背後有更深層的原因，可能是失望、焦躁不安、緊張等，請找出這些第一情緒，確實的向對方傳達，而不要以生氣的方式模糊焦點。
萬事順遂的三原則：重視生命與時間，不要花時間生氣；人生不如預期反而有趣；不成功至少能成長。
不生氣的表達方式：在對話裡放入四大要素：具體點出問題所在、具體說明事件造成的影響力、表達自己的情緒、表示尊重。讓你不生氣也能清楚傳達想法與感受！
脫掉價值觀的眼鏡：有時生氣的情緒來自你的成見，例如：某某人就是不負責任、這一定是某某人的錯。這些成見讓你看不清事實，怒火便延燒。若勉強別人來配合自己的價值觀，也會造成怒氣，但是自己的價值觀不一定是正確絕對的。
商品訊息簡述:
作者： 嶋津良智
新功能介紹- 譯者：許郁文
- 出版社：世茂 大陸客伴手禮
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/03
- 語言：繁體中文
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▲樂美總經理 郭再育。（圖／商業周刊／攝影郭涵羚）
文／曾如瑩
你能想像，每天用的國際品牌化妝品，漂亮的瓶身可能來自彰化魚塭旁的工廠嗎？
走進這間工廠，發那科的機器手臂正製造唇蜜容器，員工穿上全套無塵衣，填充口紅與眼影，即便透過窗戶參觀，也必須戴上鞋套與帽子，這不是科技廠，而是在彰化鹿港魚塭旁的樂美化妝品。
轉型做包材，利潤能自己抓
樂美是台灣最早的口紅製造商之一，現任總經理郭再育的父親在1961年創立，現由第二代郭家四兄弟接手。
這個魚塭旁的工廠，幫Make Up Forever、Etude House、歐舒丹、英國最大美妝通路商boots代工彩妝或包材，今年初，還接到日本大創的保養彩妝品牌「研」系列的訂單。
而樂美也是台灣彩妝代工業中獲利率優等生。台灣化粧品工業同業公會顧問周朝慶指出，一般化妝品製造業淨利率約為2成，樂美卻有30％，媲美IC設計業。
壓克力材料供應商，阿克瑪亞洲區營運總經理李宏達認為，樂美能賣包材、能製作成品、販賣彩妝原料，這像是三道獲利護城河，有能力在客戶的要求下，設定想要的利潤率。
副董事長郭鎮輝指出，樂美起初包材都外購，設計的款式與交期受制於人，產品若出問題，責任歸屬常引起糾紛。為提升附加價值，郭家兄弟在1999年大膽轉型，成為台灣首家由彩妝跨入包材生產的製造商。
2年砸1億，攻高獲利材質
負責研發的郭家二哥郭鎮輝提到，當時市場上已有很強的包材商，像是加興與興中專注在塑膠與鋁製包材。樂美身為後進者，選擇當時市面上的新寵--壓克力材質突圍，壓克力獲利高，但成本也比塑膠高2～3倍，還必須投資潔淨室，模具與機台的投資都是塑膠製品的2倍，為跨入包材，2年內樂美投資超過新台幣1億元資金，相當於每年營收的30％。
郭鎮輝分析，壓克力能做到晶瑩剔透，瓶子能折射出如水晶般的光澤，進而提升化妝品的單價。郭再育自行改造機器，摸索出將壓克力烘烤近2小時，並加入添加劑，花2年時間，才穩定生產出不易碎的製品，讓不良率由3成降低到千分之3。隨後又領先台灣同業開發出紙包材、竹子與木頭包材，搶先開發新產品，顧客沒比價對象，使得樂美擁有較高議價力。
接小單哲學，換穩定獲利
四兄弟也有一套獨特的接單哲學，樂美僅把1/3產能留給大單，郭再育曾推掉一張國際品牌2千萬只口紅的訂單，相當於他當年出貨量的1/3。
他解釋：「一只口紅只賺2毛美元，你要借錢去擴廠，搞得自己壓力這麼大，才賺一點這樣，划算嗎？」郭再育說樂美成立超過50年，從不借錢擴張，這樣保守策略，也讓它營收比不上同業卻能穩定獲利，這是他們的取捨。
周朝慶觀察，小訂單的挑戰是量少變化多，樂美跨入包材，垂直整合下，掌握款式設計製造，有助提升出貨速度與彈性。
郭再育觀察，樂美幫boots代工的口紅，回客率達95％，讓他對自家產品信心大增，他去年把重心轉回台灣，在彰化工廠增加機器手臂提升產能，走上自創品牌之路，創立Bonita，企圖以MIT訴求進軍彩妝市場。
接下來，樂美必須從研發製造力轉型，加強較不擅長的行銷包裝力，對於擴張保守的郭氏兄弟來說，一場觀念與能力提升的挑戰才剛開始。
【更多報導 】
24歲中國外配，到台灣工地攪拌水泥...建地監工告白：努力活著，為何不值得尊敬？
每年從圖書館借7294本書，是「閱讀楷模」嗎？沒救了，政府連讀書都重量不重質
「帶著小孩」可不是"I'm with child"！出國搭機，千萬別說錯這3句話
一夕賠光數千萬！股市大戶忙一輩子，晚年卻靠妻子「35年定存」狼狽活下來
不是蛋黃、海鮮，害你膽固醇升高的元兇竟是....麵包！
※精彩全文，詳見《商業周刊》。
※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
日舞影展(Sundance Film Festival)的代表人表示，他們的網路系統遭到網路攻擊，造成影展的售票系統在21日下午短暫停止運作。
日舞影展已透過官方帳號向影展觀眾發布事件進展，並表示後續節目的線上售票服務現已恢復運作。
即使在售票系統停止運作時，組織單位仍向影展觀眾保證，21日的放映場次將按計畫進行。當天稍晚將首映的電影包括珍妮佛安妮斯頓(Jennifer Aniston)、傑克休斯頓(Jack Huston)和艾登艾倫瑞克(Alden Ehrenreich)的電影「黃鳥」(The Yellow Birds)，以及迪里斯(Dee Rees)與瑪麗布萊姬(Mary J. Blige)和凱莉墨里根(Carey Mulligan)的二戰片「泥沼」(Mudbound，暫譯)。
本屆日舞影展到1月29日結束。
華爾街日報報導，美國銅礦巨擘自由港麥克墨倫（Freeport-McMo Ran，以下簡稱自由港）與印尼政府就全球第2大銅礦格雷斯堡（Grasberg）的僵持局面正進入新階段。自由港祭出縮減營運規模，試圖迫使印尼同意解決彼此的糾紛。
googletag.cmd.push(function () { googletag.display('div-gpt-ad-1489561879560-0'); });
自由港2月時，將在6月中旬開始對印尼政府提出司法仲裁程度，認為印尼在1月對其實施的新規定，是違反雙方在1991年簽署，至2021年到期的營運協定條款。
if (typeof (ONEAD) !== "undefined") { ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || []; ONEAD.cmd.push(function () { ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread'); }); }
印尼的新規定是要增加政府礦業稅收的措施之一。在新規定之下，除非自由港同意換發新營業許可證讓其放棄格雷斯堡礦控制權，否則就禁止其出口未經煉製的銅。由於跟印尼政府不和，自由港為此降低其在格雷斯堡礦產量目標、削減投資計劃和開始裁員。雙方對決也到關鍵時刻。與印尼僵持下去勢必打擊自由港的業務。印尼產量占自由港整體銅產量約三分之一，而格雷斯堡礦目前的產能只有正常時的40％。至於印尼也因此損失數億美元計的稅收。專家認為印尼要變更規定去取得格雷斯堡礦的控制權，可能進一步危及其正在萎縮的礦業投資，也讓總統佐科威（Joko Widodo）要吸引外國投資印尼基礎建設的努力大打折扣。自由港執行長阿克森（Richard Adkerson）說，目前雙方爭執下去的結果，最終只會兩敗俱傷。印尼為了從礦業獲得更多稅收，曾在2014年禁止礦砂出口和限制礦物出口，以驅使礦商擴大在印尼投資煉製廠。目前官方強調格雷斯堡礦的營運協定必須更新。因為前軍事強人蘇哈托（Suharto）的30年威權統治結束後，印尼開始致力對外國的投資項目，尤其威權時期的項目主張更多管制權，以更公平的方法去重新分配經濟利益。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
if (typeof (ONEAD) !== "undefined") {
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