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超彈力輕磨毛牛奶絲拼接上衣





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商品規格:

材質:93% polyester / 7% Spandex



顏色:

A款素色V:7(//酒紅/丈青///)

B款拼接圓領:4(/酒紅//)

C款拼接高領:4(/酒紅//)



尺碼:F均碼(可穿M~XL)



測量尺寸:(+-誤差1~3cm)

肩寬:38cm/胸圍:88cm~110cm/衣長:61cm/ 袖長:59cm





洗滌方式:

1.請勿使用含有漂白溶劑的洗劑。

2.建議與深淺色衣物分開洗滌。

3.請勿使用烘衣機烘乾,勿在陽光下直接曝曬過久。

4.請以低於30C冷水洗滌。





注意事項:

商品顏色會因電腦螢幕不同,而略有差異,請以實際商品為主。

測量尺寸會因布料彈性、測量起訖點、人為拉扯等因素,與實際商品尺寸略有誤差,正負2~3cm為正常範圍。







原產地


CHINA












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▲陳偉殷去看五月天演唱會。(圖/記者季相儒攝)

記者歐建智/綜合報導

旅美馬林魚投手陳偉殷去年出場樂選用「五月天」的歌曲《將軍令》,今年會不會改變呢?陳偉殷在網路直播時表示,今年的出場樂會繼續用《將軍令》,因為歌詞很符合他的個性。

陳偉殷去年球季開始用《將軍令》當做他在比賽時的出場樂,他跟「五月天」的瑪莎是好友,去年五月天年底的復刻演唱會,陳偉殷有去聽過一場,那一場演唱會,五月天改變安可曲,為陳偉殷獻唱「將軍令」,全場陷入瘋狂。

當大家都在猜測,陳偉殷今年的出場樂會不會改變?陳偉殷19日在臉書粉絲團直播時,親自說明:「還是會用五月天的歌,繼續用將軍令,因為歌詞很符合我的個性。」

有球迷想聽陳偉殷唱《將軍令》,但陳偉殷不唱,他說:「難度太高,沒人聽過我唱歌,我唱歌不好聽,不要聽是比較好的選擇。」

▲陳偉殷與瑪莎。(圖/翻攝自陳偉殷粉絲專頁)

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106學年的學測數學科考題中,題目解法多,且高中老師認為雖然是簡單題目,每個選項都要算,1大題等於考5個小題。(記者吳柏軒攝)

2017-01-2016:19

〔記者吳柏軒/台北報導〕106學年學測數學科已鈴響,協助大考中心解題的高中老師發現,今年考題是近3年最難,不少題目不能用單一觀念解題,還有多種解法,用公式30秒內就能解題,不會的人若按部就班解題要3分鐘以上,憂心中下程度學生將「考糊成一團」,建議大考中心出題應避免。麗山高中數學老師黃靜寧表示,今年試題沒有基本題型,1個題目都要連結好幾個觀念,才能順利得到答案,整份試卷比起去年跟前年都難,對中上程度的學生具有鑑別度,「適合那些希望在申請入學搶到好學生的大學」,但中下程度的學生就難區隔,認為考高分並不容易。黃靜寧解釋,如第2部分的選填題A中,題幹寫遞迴數列,要用帶入方法一個一個慢慢算,但若是數理資優班的學生看到,就可能聯想到高中沒有教過的「階差數列」,利用公式計算30秒內就有答案,但題目並沒超綱,因為還是有其他方法可以慢慢算出答案,只是要花3分鐘以上。而選擇第1題也把手機遊戲「精靈寶可夢」做引子入題,黃靜寧說,雖然考的是加權平均數,但因為選項要計算全校老師與學生比率、人數等,光弄清楚選項問什麼就要花腦筋;還有第11題考正、餘弦定理,雖簡單可是5個選項都要算過一遍,一大題等於5小題。黃靜寧認為,命題老師可能對於高中現場教學沒有太大理解,一些題目雖然透過公式就能簡單計算,但公式並非人人都會,因此無法達到給學生信心的目的,等同今年的基本題消失,只有程度夠好、夠敏感的學生才能拿高分,相信今年原始分數會下降,不鼓勵如此的出題方向。入闈的試考學生表示,今年數學取材平均、著重基本概念,如第11題考常見的正、餘弦定理,解法直接;第5題考散佈圖的相關性,免計算即可解答;第8、13題解法多元,用代數或幾何方向都可,如第7題須具備清楚分類能力,第12題評量取捨原理,2題都較有鑑別度,但認為整份試卷難易度適中。黃璀娟說,數學科缺考1856人,缺考率1.44%,也比去年的1.52%略降。



服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期,通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解,成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰;國內UA供應鏈概念股儒鴻(1476)、聚陽(1477)、銘旺實(4432)及得力(1464)更首當其衝,今年第一季營運受考驗。Under Armour本周股價大跌,連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3%。

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市場更擔心,在Nike與Adidas兩強夾殺,UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率,這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價,影響今年各廠毛利。UA是儒鴻占比5%的前五大客戶之一,所以,昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡;不過,近二年,儒鴻已開始分散客戶,UA的營占比逐漸下滑,且,投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產,預期,第三季就有新的產品營收貢獻進來,營運動能會轉強。儒鴻指出,2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多,新訂單量不如以往,不過,2017年,通路和品牌客戶都在復甦中,庫存問題逐漸消失,上半年成長力道平緩,到了下半年,儒鴻的出貨主要集中於6月之後,會有明確的成長。UA也是得力的主要客戶之一;不過,得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟,進行上中下游的垂直整合;同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道,分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。除了像UA等品牌客戶庫存壓力,電商崛起低價成衣充斥市場,造成成衣代工單價下滑等,是聚陽認為去年營運衰退的多項原因;為提升今年營收獲利,聚陽指出,在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下,聚陽持續搶攻運動服飾商機,今年已順利爭取到5家新客戶,並持續耕耘運動盤訂單,預估運動服飾營收比重可由2016年的20%攀升至2018年30%,挹注營 收成長動能。聚陽指出,預期終端市場庫存調整還需一段時間,品牌廠訂單真正全面回來,可能會落在今年的第一季末,因此,較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點,應該會落在2017年的第二季。(工商時報)

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